Strategie opțiune explicație, Management strategic - Wikipedia

strategic - definiție și paradigmă | dexonline

strategie opțiune explicație

Leave a comment Go to comments Exista doua acceptiuni de baza ale strategiei: 1. Integrarea pe orizontala implica adaugarea unor produse asemanatoare ce pot fi vândute prin reteaua curenta de distributie si  realizarea unor elemente de produs sau serviciu necesare produselor sau serviciilor finale ale altei firme si reciproc integrarea pe orizontala determina aparitia preț portofoliu opțiune retele extrem de importante.

Forma cea mai raspândita de integrare orizontala consta în achizitionarea de catre o strategie opțiune explicație a unei alte firme de acelasi profil, deci care desfasoara activitatea în acelasi domeniu de afaceri.

strategie opțiune explicație

Integrarea pe verticala presupune largirea ariei activitatii fie înainte, fie înapoi, în raport cu afacerile curente, pe lantul productie — vânzare. Integrarea pe verticală, respectiv extinderea către activităţi realizate anterior de furnizori sau clienţi, presupune cel puţin la nivel teoretic creşterea profitabilităţii, însă nu este neapărat o reţetă sigură.

strategie opțiune explicație

Acest tip de strategie poate fi foarte profitabil în anumite industrii, iar în altele nu, poate duce chiar la scăderea profitabilităţii în anumite condiţii. La nivel de firmă, se poate lua în calcul profitabilitatea afacerii ce urmează să fie integrată, gradul în care firma ce face preluarea poate să amelioreze această profitabilitate precum şi ponderea noii activităţi în cifra de afaceri, pentru a estima creşterea profitabilităţii prin integrare.

Integrarea verticală a firmei, prin integrarea furnizorilor sau a clienţilor, duce implicit la creşterea complexităţii afacerilor derulate. Astfel, în acest proces trebuie ţinut cont de problemele legate de finanţarea acestei operaţiuni, de integrarea noilor procese de strategie opțiune explicație, de dezvoltarea competenţelor manageriale şi de punerea în aplicare a strategiei de dezvoltare verticale.

strategie opțiune explicație

Prin integrarea verticală, o firmă poate spera să realizeze economii de scală şi de gamă, reducerea costurilor, creşterea competitivităţii şi dobândirea unui control crescut asupra afacerilor pe carele derulează. Ţinând seama de faptul ca integrarea verticala prezinta avantaje şi riscuri, opţiunea pentru această strategie trebuie să se faca pe baza evaluării realiste a şanselor de succes în raport cuurmatoarele criterii: compatibilitatea unei asemenea opţiuni strategice cu misiunea firmei şi cu obiectivele pe termen lung ale acesteia; punctele forte şi slăbiciunile pe care le are firma, măsura în care acestea permit aplicarea strategiei de integrare verticală; sporul de forţă competitivă pe care firma îl dobândeşte în cadrul industriei de profil prin aplicarea strategiei; avantajele competitive pe care le genereaza aplicarea strategiei.

Share this:.

Informațiiimportante